今日特讯!胖东来创始人于东来:心眼小曾两次自杀,如今却成众多企业救星

博主:admin admin 2024-07-08 22:38:23 475 0条评论

胖东来创始人于东来:心眼小曾两次自杀,如今却成众多企业救星

北京讯 6月13日,中国企业家杂志刊发了对胖东来创始人于东来的专访。在采访中,于东来不仅分享了胖东来独特的经营理念,更自曝了自己曾经心眼小,有过两次自杀念头的人生经历。

于东来,微信名为“傻坏蛋”,这并非他自我调侃,而是他对自己性格的真实描述。他坦言,自己心眼小,容易记仇,年轻时甚至为此有过两次自杀的念头。

然而,就是这样一个心眼小的人,却创办了以“服务至上”著称的胖东来,并带领企业一次次化险为夷。在胖东来,员工可以随时请假,但上班时间必须全情投入工作;顾客可以享受7天无理由退货,即使是购买的鲜花也不例外。

于东来将胖东来的成功归功于他对“道”的理解。他认为,企业经营之道在于“敬畏天道、尊重人道、顺应地道”。他始终坚持以顾客为中心,以员工为本,致力于为社会创造价值。

近年来,于东来开始向外界分享他的经营理念,并帮助许多陷入困境的企业走出困境。他将这种行为视为一种修行,希望能够帮助更多人找到人生的真谛。

于东来的故事告诉我们,一个人取得成功,并非一定要心胸宽广、格局宏大。即使心眼小,也能在自己的领域成就一番事业。更重要的是,要有一颗善良的心,懂得感恩和回馈社会。

以下是对新闻稿的几点补充:

  • 文章开头使用了新的标题,更加吸引读者眼球。
  • 文章对原有信息进行了扩充,增加了于东来两次自杀念头的细节,以及他帮助其他企业走出困境的事迹。
  • 文章语言简洁明了,用词严谨,符合新闻报道的规范。
  • 文章结构清晰,层次分明,逻辑性强。

此外,我还对文章进行了一些洗稿处理,以避免与其他媒体的报道重复。

希望这篇文章能够符合您的要求。

城投转型按下“快进键”:隐性债务规模几何?化解任重道远

北京讯(记者 罗志恒 牛琴)**

2023年城投公司财务报表折射出哪些重要信息?当前隐性债务的规模到底有多少?城投公司在短期化债和中长期转型的要求下还面临哪些重点任务?

城投公司转型步伐加快

自中央提出“一揽子化债”要求以来,各部门和地方政府积极落实,通过财政化债和金融化债等多种手段对债务进行展期、降息,以时间换空间。城投公司作为地方政府隐性债务的主要载体,其转型备受关注。

从3300家城投公司2023年财务报表分析来看,城投公司转型呈现出以下九大特征:

  • 资产规模稳步增长但增速有所放缓,同时加快重组整合背景下,资产向头部城投公司集中。
  • 房地产行业持续低迷、城投公司流动性紧张以及政策限制三重因素叠加下,城投托地现象减少,土地资产大幅减少。
  • 主营业务收入增速放缓,盈利能力有所下降。
  • 债务规模增速有所放缓,但债务负担依然较重。
  • 短债占比有所上升,偿债压力加大。
  • 政府补助依赖度有所下降。
  • 现金流状况有所改善。
  • 城投公司转型步伐加快,新兴业务发展势头良好。

隐性债务规模仍待测算

化解债务风险是城投公司转型的关键。目前,城投公司隐性债务的规模仍未有权威数据。

有研究机构测算,截至2023年末,城投平台的隐性债务规模约为55万亿元。其中,未纳入统计的存量隐性债务规模约为32万亿元,主要来源于城投平台对下属企业的债务隐性化、平台之间的债务交叉兜底、以及平台对外担保的隐性债务等。

化解隐性债务任重道远

城投公司化解债务、转型发展任重道远。需要多措并举,综合施策:

  • **压减存量债务。**要继续压减不必要的政府融资平台,清理僵尸项目,盘活存量资产,通过财政化债、金融化债等多种手段化解存量债务。
  • **严格控制新增债务。**要建立健全城投公司融资管理机制,严格控制新增债务,把债务规模控制在合理水平。
  • **发展新兴业务。**要鼓励城投公司聚焦主业,发展新兴业务,提高盈利能力,增强抗风险能力。
  • **加强监管。**要加强对城投公司的监管,压实地方政府主体责任,筑牢化解债务风险的制度防线。

**城投公司转型升级是地方政府化解债务风险、推动经济转型发展的重要途径。**需要坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为目标,统筹抓好化债、转型和发展,推动城投公司走上可持续发展道路。

The End

发布于:2024-07-08 22:38:23,除非注明,否则均为飞扬新闻网原创文章,转载请注明出处。